42 | Året 2025-2026 tanse og tilbud på nye og voksende områder, som industri og facility management. - Hver kunde skal oppleve å møte en spesialist enten behovet gjelder kjernesortimentet, verktøy, verneprodukter eller logistikk‑ og prosjekttjenester. Når kundene kan samle flere behov hos én leverandør, sparer de både tid og miljø. - Med 2030‑strategien legger vi grunnlaget for økt omsetning med organisk vekst og oppkjøp. Samtidig fortsetter investeringene i bærekraftige løsninger, digitalisering og kunstig intelligens. Cenika, Svein Tore Moe - I 2025 fikk vi en omsetning på 425 millioner kroner. Det er fem prosent mer enn året før. Dette er vi fornøyde med basert på den lave byggeaktiviteten på boliger. Fornybar energi og større ladeprosjekter har kompensert for reduksjonen i boligmarkedet. Vi har også en sterk utvikling på varmeprodukter. - Selv om vi forventer et fortsatt tøft marked, tror vi bunnen er nådd. Med den urolige situasjonen i verden er vi likevel nøkterne. Samtidig er ordrereserven mye større enn i samme periode i 2025, slik at vi regner med en vekst på fem-ti prosent. - I samarbeid med våre største leverandører har vi også startet en egen avdeling for mellom- og høyspent. Her er vi i gang med leveranser. - Med sine datterselskaper rundet Cenika-gruppen i fjor en omsetning på 1 milliard kroner. Dette inkluderer vårt siste oppkjøp, som er nederlandske Klemko Group. EFA Elektro, Geir Retterholt - 2025 var et utfordrende år for byggebransjen i Norge. Uroen i verden treffer selskapene med usikkerhet, kostnadsøkninger og uklare fremtidsutsikter. Oppgangen som var ventet i fjor er forskjøvet. Den kommer kanskje ikke så raskt, og så mye som ønsket. Prosjekter blir utsatt og skjøvet frem i tid. Dette gjør både planlegging og arbeidshverdagen vanskelig. - På næringsbygg har vi økt leveransene Til tross for et tøft marked har flere selskaper gjort det bra i 2025. Eksempelvis Malthe Winje Automasjon som med leveranser til blant annet Fornebubanen, Regjeringskvartalet og Forsvaret økte omsetningen fra 2024 til 2025 med rundt 30 prosent. Dette gjelder også K2 Elektro, som i løpet av fem måneder i fjor økte ordrereserven for 2026 og 2027 tilsvarende omsetningen på ett år. Et annet eksempel er Cenikagruppen, som i fjor passerte en omsetning på 1 milliard kroner. Les om hvordan 2025 har vært for selskapene i elinstallasjonsbransjen, og hvordan de ser på markedsutviklingen i 2026. Året 2025/2026
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy